18 de jun. de 2025

Dia do Químico 2025

 Com grande maestria e dedicação ao fazer pedagógico, no dia de hoje, sob a coordenação do professor Severino BEZERRA CHAVES, foi comemorado o Dia do Químico na ETE Miguel Arraes de Alencar.

O professor, com seu trabalho didático realizado em sala de aula conduz os educandos da ETE a realização de vários experimentos. Deste modo o professor oportuniza aprendizagens significativas sobre o átomo, elétron, corrente elétrica, eletrólise, pilhas, geração de energia através de processos químicos e abre os caminhos para que seus alunos pesquisem mais e se desenvolvam mais dentro do conteúdo trabalhado na escola.

Anos de dedicação ao ensino da química, amor pelo que faz e um entusiasmo juvenil marcam o trabalho do professor que reflete em seus alunos no sucesso da ETE e na realização pessoal de ver um Pernambuco melhor construído com a ajuda das mãos desse professor referência na história da ETEMAA.

Texto Prof. Hedilberto Apolinário


Vídeos Prof. Bezerra Chaves









5 de nov. de 2024

Sustentabilidade Empresarial: Um Caminho Necessário

 

A sustentabilidade empresarial refere-se à capacidade das empresas de operar de maneira que respeite o meio ambiente, promova a justiça social e assegure a viabilidade econômica a longo prazo. Em um mundo onde os desafios ambientais e sociais são cada vez mais prementes, adotar práticas sustentáveis não é apenas uma responsabilidade ética, mas também uma estratégia inteligente para garantir a competitividade e a sobrevivência no mercado.

Dimensões da Sustentabilidade Empresarial

  1. Ambiental: As empresas devem minimizar seu impacto no meio ambiente, adotando práticas como a redução de emissões de carbono, a gestão adequada de resíduos, o uso de recursos renováveis e a eficiência energética. A implementação de tecnologias limpas e processos de produção sustentáveis é fundamental para reduzir a pegada ecológica.
  2. Social: A sustentabilidade também envolve a responsabilidade social. As empresas devem promover condições de trabalho justas, respeitar os direitos humanos e contribuir para o desenvolvimento das comunidades onde estão inseridas. Isso inclui práticas como diversidade e inclusão, apoio a projetos sociais e parcerias com ONGs.
  3. Econômica: Uma empresa sustentável deve ser financeiramente viável. Isso significa buscar um modelo de negócios que integre a sustentabilidade em sua estratégia, gerando valor tanto para os acionistas quanto para a sociedade. Investir em inovação e em produtos sustentáveis pode abrir novas oportunidades de mercado.

Benefícios da Sustentabilidade Empresarial

A adoção de práticas sustentáveis traz uma série de benefícios:

  • Reputação e Marca: Empresas que se comprometem com a sustentabilidade tendem a construir uma imagem positiva junto ao consumidor, aumentando a fidelização e atraindo novos clientes.
  • Redução de Custos: Práticas como a eficiência energética e a redução de desperdícios não só beneficiam o meio ambiente, mas também podem reduzir custos operacionais.
  • Acesso a Novos Mercados: A demanda por produtos e serviços sustentáveis está crescendo. Empresas que se adaptam a essa tendência podem conquistar novos nichos de mercado.
  • Resiliência: Empresas sustentáveis estão melhor preparadas para enfrentar crises, seja por mudanças regulatórias, seja por desastres ambientais, pois adotam uma abordagem proativa em relação aos riscos.

Desafios e Oportunidades

Apesar dos benefícios, muitas empresas ainda enfrentam desafios ao implementar práticas sustentáveis, como a resistência à mudança, a falta de recursos ou a dificuldade em medir resultados. Contudo, esses desafios podem ser vistos como oportunidades de inovação e melhoria contínua.

Empresas que investem em sustentabilidade estão não apenas contribuindo para um futuro mais saudável e justo, mas também posicionando-se como líderes em um mercado em transformação. A sustentabilidade não é mais uma opção; é uma necessidade.

Conclusão

A sustentabilidade empresarial é um compromisso que vai além do lucro imediato. É uma abordagem que visa equilibrar as necessidades econômicas, sociais e ambientais, criando valor para todos os stakeholders. Ao adotar práticas sustentáveis, as empresas não apenas protegem o planeta, mas também garantem seu sucesso a longo prazo em um mundo que valoriza cada vez mais a responsabilidade e a ética nos negócios.

 

Por: Maria Betania Bernardo Rodrigues

Professora do Curso Técnico de Administração

Disciplina Eletiva: Sustentabilidade Empresarial

Jogos de Tabuleiro Modernos: Uma Nova Abordagem para Trabalhar a Gestão por Competência nas Organizações

 

A gestão por competência tem ganhado destaque nas organizações contemporâneas, visando alinhar as habilidades e conhecimentos dos colaboradores às necessidades estratégicas da empresa. Nesse contexto, os jogos de tabuleiro modernos emergem como uma ferramenta inovadora e eficaz para desenvolver competências e promover o aprendizado colaborativo.

O Que é Gestão por Competência?

A gestão por competência é um modelo que prioriza o desenvolvimento de habilidades específicas e a capacitação dos colaboradores. Essa abordagem se baseia em identificar as competências essenciais para o sucesso da organização e, a partir daí, criar programas de treinamento, avaliação e desenvolvimento contínuo. O foco está em aprimorar não apenas as habilidades técnicas, mas também as competências comportamentais, como trabalho em equipe, liderança e resolução de problemas.

Jogos de Tabuleiro Modernos como Ferramenta de Aprendizado

Os jogos de tabuleiro modernos oferecem uma forma lúdica e envolvente de desenvolver essas competências. Aqui estão algumas maneiras pelas quais eles podem ser utilizados:

1.    Simulação de Cenários Reais: Muitos jogos modernos são projetados para simular ambientes de negócios ou desafios estratégicos. Por exemplo, jogos que envolvem gestão de recursos, planejamento estratégico ou negociação permitem que os participantes experimentem situações reais, testando suas habilidades em um ambiente seguro e controlado.

2.    Colaboração e Trabalho em Equipe: Jogos que exigem colaboração, como Pandemic ou Flash Point, incentivam os jogadores a trabalhar juntos para alcançar um objetivo comum. Essa dinâmica é fundamental para desenvolver habilidades de comunicação, empatia e resolução de conflitos, essenciais em ambientes corporativos.

3.    Tomada de Decisão e Estratégia: Jogos que envolvem tomada de decisão estratégica, como Catan e Ticket to Ride, ajudam os participantes a desenvolverem habilidades analíticas e a pensarem criticamente sob pressão. Essas experiências são valiosas para líderes e equipes que precisam fazer escolhas rápidas em situações complexas.

4.    Feedback Imediato: Os jogos proporcionam um ambiente onde os participantes recebem feedback instantâneo sobre suas ações e decisões. Esse feedback é crucial para o aprendizado e a adaptação, permitindo que os colaboradores reflitam sobre suas estratégias e comportamentos.


5.    Diversão e Engajamento: A gamificação do aprendizado torna o processo mais atrativo e menos formal. A interação social e a competição saudável aumentam o engajamento dos colaboradores, resultando em uma melhor absorção do conteúdo e desenvolvimento das competências desejadas.

Implementação na Organização

Para integrar jogos de tabuleiro modernos na gestão por competência, as organizações podem seguir alguns passos:

1.    Identificação das Competências Necessárias: Antes de escolher os jogos, é essencial mapear as competências que a organização deseja desenvolver em seus colaboradores.

2.    Seleção dos Jogos Adequados: Escolher jogos que se alinhem aos objetivos de aprendizagem. Existem muitos jogos que abordam temas como liderança, comunicação e gestão de projetos.

3.    Criação de Ambientes de Aprendizado: Organizar sessões de jogo em ambientes colaborativos, onde os participantes possam discutir e refletir sobre as experiências vividas durante o jogo.

4.    Avaliação e Feedback: Após as sessões, é importante realizar avaliações para identificar o desenvolvimento das competências e discutir como as lições aprendidas podem ser aplicadas no dia a dia da organização.

Conclusão

Os jogos de tabuleiro modernos oferecem uma abordagem inovadora e eficaz para a gestão por competência nas organizações. Ao proporcionar experiências práticas de aprendizado, eles ajudam os colaboradores a desenvolverem habilidades essenciais de forma envolvente e colaborativa. Em um mundo em constante mudança, onde a adaptabilidade e a inovação são cruciais, essa metodologia pode ser um diferencial significativo para o sucesso organizacional. Ao integrar jogos no desenvolvimento de competências, as empresas não apenas investem no crescimento de seus colaboradores, mas também na construção de uma cultura organizacional mais forte e resiliente.

Por: Maria Betania Bernardo Rodrigues

Professora do Curso Técnico em Administração Disciplina: Jogos Empresariais

21 de out. de 2024

Festival VIDEOSFORCHANGE OUT 2024

 Olá, queridos!


🌟 Nossa querida escola está participando do Festival VideosforChange de Pernambuco, e precisamos da sua ajuda! 🌟

É muito importante que você, aluno, familiar e escola amiga, apoie nosso projeto votando no vídeo:

🎥 “Racismo: uma causa que nos une em Um minuto de esperança”

✨ Vamos juntos fazer a diferença! ✨

Contamos com o seu voto e apoio para espalhar essa mensagem de esperança e união! 🗳🫶

#Vote #RacismoNão #VideosForChangePernambuco

https://videosforchange.org.br/festival/pernambuco-2024



Texto, fotos e vídeos publicados a pedido do prof. Ed. Apoio Valter Barbosa.